Le Diocèse de Cyangugu adopte son nouveau Cadre Stratégique

Le 3 septembre 2025, au Centre Diocésain de Pastorale Incuti, le Diocèse de Cyangugu a organisé un atelier de présentation et de partage de son nouveau Cadre Stratégique Pastoral de 10 ans (CSP 2025–2035).

Après la présentation du CSP 2025-2035, l’Evêque, les prêtres et le Facilitateur prennent une photo de famille

La séance a été officiellement ouverte par Mgr Edouard SINAYOBYE, Évêque du Diocèse de Cyangugu, qui a exprimé sa profonde gratitude à Dr Bernardin RUTWAZA pour son accompagnement dans le processus d’élaboration de ce cadre stratégique. L’Évêque a rappelé que ce document ne doit pas être rangé sur des étagères ou dans des tiroirs, mais doit servir de référence pour orienter la planification, la gestion et l’action pastorale dans tout le diocèse.

Mgr Edouard remercie le Facilitateur du processus, Dr. Rutwaza Bernardin, et appelle les acteurs diocésains à collaborer la bonne mise en application du CSP 2025-2035

Ont participé à cet atelier, Mgr l’Évêque, le Vicaire Général et Coordinateur pastoral, des représentants du Conseil presbytéral, du Conseil pastoral, du Collège des consulteurs, les Curés des paroisses, des représentants des écoles catholiques ainsi que plusieurs responsables de commissions diocésaines.

Pourquoi un Cadre Stratégique de 10 ans ?

Le facilitateur, Dr Bernardin RUTWAZA, a expliqué que le choix d’un horizon de dix ans vise à :

  • S’appuyer sur les expériences précédentes de planification pastorale.
  • Favoriser un changement durable, en reconnaissant que les vraies transformations nécessitent du temps.
  • Offrir une vision à long terme qui assure cohérence, stabilité et meilleure coordination entre tous les acteurs pastoraux.

Désormais, toute activité pastorale du diocèse, que ce soit au niveau des commissions, aumôneries, services diocésains ou paroisses, devra s’inspirer de ce cadre stratégique.

7 Secteurs Stratégiques

Le document identifie sept secteurs prioritaires :

  1. Cadre Organisationnel du Diocèse– Renforcer les structures diocésaines et accroître les ressources financières pour la pastorale.
  2. Évangélisation et pastorale– Développer les pratiques d’évangélisation, dynamiser la participation des fidèles à la liturgie, renforcer les structures pastorales et promouvoir la formation ainsi que le bien-être des prêtres.
  3. Pastorale de la famille – Promouvoir la dignité du mariage et de la famille, encourager la planification familiale naturelle, et renforcer la Commission diocésaine pour la famille.
  4. Pastorale des enfants et des jeunes – Développer l’encadrement paroissial des enfants et des jeunes, et renforcer les capacités des commissions qui leur sont dédiées.
  5. Éducation catholique – Promouvoir la spiritualité chrétienne dans les écoles, améliorer la qualité de l’éducation et renforcer la Commission diocésaine de l’éducation catholique.
  6. Caritas – Renforcer les œuvres sociales et caritatives en faveur des plus vulnérables, soutenir le développement économique des pauvres actifs, promouvoir la santé, protéger l’environnement et renforcer la résilience face au changement climatique.
  7. Justice et Paix – Promouvoir la cohésion sociale, la paix et la protection des droits humains, et renforcer la Commission diocésaine Justice et Paix.

Ces choix reflètent une vision pastorale globale et intégrée, capable de répondre aux besoins spirituels et socio-économiques de la population, dans le respect de la dignité humaine et des valeurs chrétiennes.

Lignes directrices

Le cadre stratégique s’appuie sur sept lignes directrices :

  • Vivre l’esprit de synodalité : une Église participative, transparente, missionnaire et proche des plus vulnérables.
  • Affirmer l’identité catholique tout en servant toutes les couches de la société dans l’amour et la justice.
  • Encourager l’innovation pastorale et de nouvelles approches adaptées aux défis actuels.
  • Professionnaliser les pratiques pastorales par la formation, l’utilisation d’outils standardisés et l’évaluation régulière.
  • Renforcer la coordination et la synergie entre les acteurs pastoraux.
  • Développer des partenariats techniques et financiers à différents niveaux.
  • Assurer la durabilité des acquis pastoraux grâce à des structures solides et à l’appropriation par la base.

Mise en Œuvre, Suivi et Évaluation

La Coordination pastorale et l’Économat diocésain auront la responsabilité de la mise en œuvre. Chaque service, commission et paroisse devra élaborer ses propres plans, en cohérence avec le cadre stratégique.

La planification se fera à trois niveaux :

  • Plans stratégiques de 5 ans (2025–2030 et 2030–2035)
  • Plans annuels et plans à court terme
  • Évaluations externes tous les 5 ans

Le cadre met également l’accent sur la documentation des expériences, la visibilité des actions et le développement d’une véritable culture de planification, suivi, évaluation et rapportage dans tout le diocèse.

Une culture de planification et de professionnalisme

À travers ce Cadre Stratégique de 10 ans, le Diocèse de Cyangugu manifeste clairement sa volonté de promouvoir une culture de planification, de vision claire, de professionnalisme et de responsabilité. Ce document sera une référence vivante, inspirant l’action pastorale et consolidant la mission de l’Église : évangéliser, servir et contribuer au développement intégral de l’homme et de la société.

Préparé par Abbé Diogene DUFATANYE/Diocèse de Cyangugu